Los salarios que se pagan en Panamá

julio 30, 2013

Las personas que laboran en entidades cuyas actividades responden a organizaciones extraterritoriales son las que más dinero ganan en el mercado  panameño, con un promedio salarial de casi $2 mil.

Un estudio del mercado laboral, realizado por KPMG, reveló además que el salario promedio en Panamá es de $541.5, y las actividades económicas que pagan menos son hoteles y restaurantes ($485), agricultura, ganadería y otros ($228.3) y actividades del hogar ($203.8).

En  el análisis, que encuestó  a un  64% de empresas nacionales y un 36% de multinacionales, se destacan  las valoraciones que se hacen para  aumentar  el ingreso de los trabajadores.

El 75% lo hace anualmente de manera equitativa para los cargos ejecutivos, mandos medios y operativos.

Sin embargo, la tendencia de incrementos salariales de los últimos cinco años muestra que los cargos ejecutivos perciben un aumento de su nómina de un 9.5%, al tiempo que para que mandos medios y operativos es de 7.7% y 7.5%, respectivamente.

A la hora de elevar  salarios, un 26% de las empresas concuerda en que se basan en el mérito, costo de vida y antigüedad en la compañía.  Para el 13%, la falta de mano de obra calificada en el mercado es un criterio clave a la hora de ajustar  salarios para  retener personal.

Por otra parte, la tasa de desempleo, que en 2012 cerró en 4.5%, muestra que los jóvenes de entre 15 y 24 años son los que más dificultades tienen para conseguir trabajo y las personas de 30 años en adelante son las que menos desempleo sufren.

Fuente: La Prensa

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Falta personal cualificado en banca de Panamá

julio 16, 2013

El crecimiento anual del 13% del Centro Bancario Internacional desnuda carencia de personal, fundamentalmente en especializaciones como cumplimiento, riesgo y auditoría.

Roberto González, en su artículo de Prensa.com, explica que “la primera consecuencia, como relatan los propios banqueros, es que se está produciendo un canibalismo entre las empresas y se están elevando los salarios de los empleados”.
“El sector se ha especializado y necesita formar personal con nuevos atributos. Por ejemplo, en cumplimiento, riesgos y auditorías”, comentó Rolando De León, miembro de la junta directiva de la Asociación Bancaria de Panamá.
“Tenemos que pensar en la importación de ejecutivos especializados”, quienes podrían entrenar al personal local, dijo Óscar Luna, gerente general de Banco de Occidente (Panamá), durante la XXII Convención Bancaria de Panamá.
Luna lamentó que el sector no se beneficie con facilidades para contratar personal extranjero, según él, en el caso de las multinacionales que se instalan en Panamá, en una tarde se aprueban los trámites migratorios de ejecutivos y su familia, sin embargo, los bancos extranjeros han tenido que llevar procesos más tediosos.
Para De León, el Instituto Bancario Internacional, que funciona desde 1984, debería establecer un programa para capacitar más personas en las áreas donde la competencia ha hecho que muchos profesionales se muevan de una institución a otra.

Fuente: La Prensa vía Central America data

 


Miles de españoles en paro apuestan por Panamá como opción laboral

julio 9, 2013

Lejos de España, el catalán Raúl Mons (36 años) jamás olvida las brisas del Mediterráneo que golpean a Barcelona y a los pueblos cercanos. Todavía recuerda los rincones de El Maresme -las playas de Mataró, las callejuelas de Premiá de Mar, las terrazas de Badalona o el varadero de El Masnou- y, por supuesto, añora a parientes y amigos españoles. El pasado enero, tras presenciar la quiebra de su empresa de instalaciones eléctricas, Mons decidió instalarse en Panamá con su esposa Anabel y su hija Noa, también catalanas. Ha decidido a dejar atrás un pésimo recuerdo de debacle financiera, angustia y desesperanza.

“Panamá es la apuesta definitiva de vida. No creo que vuelva a residir en España porque aquí hemos sido muy bien acogidos. La gente nos ha arropado mucho y estamos muy a gusto. Regresar a vivir en España… nunca”, explica. Tras emigrar a Panamá Mons logró involucrarse en el reciclaje de desechos sólidos, un negocio en crecimiento regional. “Añoro amigos y familia, pero cada vez son menos las cosas que echo de menos. No veo ni la televisión de España, porque todo es malo y porque estando aquí en Panamá nos queremos desintoxicar de la crisis moral española”, cuenta.

El español nacionalizado panameño Toni Núñez tiene un restaurante en la capital panameña, donde vive con su hijo Antonio, también español. / José Meléndez

Otro español, el valenciano Toni Núñez, de 50 años, se nacionalizó panameño y logró regentar un restaurante de la capital, el Hábbito, transformado en punto de encuentro de madrileños, catalanes, vascos, andaluces, gallegos y muchos otros nacidos en España: “Yo tampoco voy a regresar: soy panameño y me veo en Panamá por muchos años. Aquí voy a quemar los últimos cartuchos”. Al igual que Mons y Núñez, miles de españoles han emigrado desde 2007 y 2008 a Panamá, convertido en un imán laboral para víctimas del desempleo en España. Uno de ellos es el madrileño Enrique Ramos, de 48 años, doctorado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid que ahora se dedica a consultorías en negocios de la construcción, comunicaciones y sector alimentario panameño. “Yo me quedo en Panamá, para mí no es punto de paso. Vine a echar raíces, por la fortaleza del dólar y la seguridad jurídica”, asevera.

La ampliación del Canal de Panamá -que empezó en septiembre de 2007 y finalizará en abril de 2015-, el acelerado crecimiento de la economía panameña, el boom inmobiliario, el despliegue de proyectos viales urbanos, la explosión turística y el desarrollo del sistema financiero han hecho de este país un punto de destino de desempleados españoles que buscan vincularse al pujante negocio de la construcción y a otros sectores económicos.

El número de españoles que obtuvo residencia temporal migratoria en suelo panameño aumentó de un promedio anual de 109 de 2001 a 2006, a 350 de 2007 a 2011. La cifra subió a 648 en 2012 y del 1 de enero al 30 de abril de este año llegó a 235, según un recuento de la Oficina de Asuntos Públicos de la Dirección General de Migración y Extranjería de Panamá.

Los datos oficiales muestran que el número de españoles a los que se entregó condición migratoria de residentes de 2001 a 2011 es de 2.408 temporales y 18.882 permanente, para un total de 21.808. Un total de 10.200 españoles están inscritos en el Consulado de España en Panamá. Los números confirman que solo una parte se apuntaron en el Consulado y que tampoco todos regularizaron su situación migratoria.

Un dato clave que muestra otra parte del fenómeno es que el aeropuerto internacional de Tocumen, el principal de este país, registró en 2012 la entrada de 34.000 personas residentes en España, sin ser necesariamente españoles y que visitaron territorio panameño por diferentes motivos, según datos del Consulado compartidos con este diario.

Los movimiento migratorios de españoles hacia Panamá en 2007 y 2008 coinciden con el estallido y recrudecimiento de la crisis en España y su golpe en el empleo. En 2007, la cifra anual de españoles que emigraron a Panamá llegó a 1.966, pero al año siguiente superó la barrera de los 2.000 y siguió en ascenso constante hasta llegar a 2.636 en 2011.

“Vine aquí en 2011 para dar un giro a mi vida relativamente positivo”, explica el madrileño Ehrior Sanabria, de 27 años, comunicador audiovisual y artista que con frecuencia publica artículos sobre asuntos culturales en medios locales de prensa. “España se me había convertido en una rutina bastante monotemática y Panamá me parecía muy atractivo: quería venir a experimentar”, subraya.

El español Ehrior Sanabria es un artista y comunicador audiovisual que encontró una opción de crecimiento profesional en Panamá. / José Meléndez

A pesar de que “no me veo” en suelo panameño en el futuro, admite que uno de los factores que atrae a los españoles es que “todas las grandes empresas tienen aquí una vía de dinamización. Es una apuesta personal por Panamá”. Según registros gubernamentales, 47 de las 90 grandes multinacionales que operan en la economía panameña son españolas, aprovechando un crecimiento anual sostenido de la producción del 10% y un desempleo de apenas el 4,5%.

Al igual que Núñez, Mons y Sanabria, un puñado de pilotos españoles también apostó por Panamá y trabaja en el mercado aeronáutico panameño. Aunque De Luis añora “el clima, la familia y la calidad de vida que había en España”, reconoce que en su tierra “el paro es tremendo y golpea a mucha gente de 40 años en adelante. Y por mi edad, en España no hay ninguna oportunidad, aquí sí. Por eso vienen andaluces, catalanes, valencianos, vascos, gallegos, de todo. Tengo un año de estar instalado en Panamá. Tenía en España una empresa informática sin campo para desarrollarla y la mejor opción fue Panamá. He sido muy bien recibido, con gran acogida: la gente es muy llana”, insiste De Luis.

Pese a los augurios optimistas y a que “aquí hay mucha infraestructura por hacer”, Núñez advierte: “Cuando la infraestructura esté acabada, no nos vamos a poder quedar todos los españoles”.

Fuente: El país


Panamá registra buenas perspectivas de empleo

junio 13, 2013

Los empleadores panameños anticipan expectativas de contratación optimistas para el tercer trimestre del presente año, con buenas oportunidades especialmente en los sectores de manufactura y servicios, de acuerdo con la Encuesta Expectativa de Empleo de Manpower.

El 30% de los empleadores planea contratar personal, el 63% no hará cambios y un 6% planea disminuir la planilla.

La tasa neta de empleo es +24%, lo que coloca a Panamá en el tercer lugar de nivel global, igualado con Turquía y Perú y sólo superado por Taiwán 35% y Brasil 28%.

El resultado es similar a lo observado hace tres meses y ligeramente más fuerte que el año pasado, destacó Eric López, gerente divisional de Ventas para ManpowerGroup Centroamérica.

Fuente: Revista Capital vía Central América data


Mercado laboral panameño demanda personal

mayo 10, 2013

Secretarias, asistentes, personal de apoyo y gerentes encabezan la lista de puestos más difíciles de cubrir, según los empleadores panameños.

En medio del importante auge económico del país y de la disminución del desempleo, el mercado laboral panameño experimenta ciertas dificultades, siendo la más significativa la escasez de personal para puestos administrativos.

De acuerdo con Erick López, gerente de Manpower para la región de América Central, los empleadores panameños necesitan principalmente secretarias, asistentes, personal de apoyo administrativo, y les cuesta mucho encontrarlos.

En segundo lugar están las posiciones relacionadas con las ventas, desde los promotores de ventas hasta los directores comerciales.

Un estudio que realizó Manpower (empresa especializada en reclutamiento y tercerización de personal) sobre escasez de talento en 2012, demostró que las compañías también están en busca de técnicos, en diferentes sectores, como construcción, informática, tecnología, entre otros.

A veces existe la percepción de que el mercado está saturado en ciertas áreas, que no necesita candidatos para algunas posiciones, sin embargo, estudios especializados dejan en evidencia que esto no es del todo cierto. Como ejemplo está el caso del área de contabilidad y finanzas, que experimenta desabastecimiento de personal, sobre todo certificado, según López.

Otras dificultades

Otro factor que influye en esta escasez de mano de obra para áreas determinadas es precisamente la amplia oferta de trabajo que existe actualmente.

Roberto Troncoso, presidente de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresas (Apede), sostiene que les preocupa el tema de la “piratería”, pues las empresas esperan que otra compañía adiestre a su personal para luego ofrecerle cien dólares más y llevárselo. Esta rotación produce también escasez.

Apede cree que se necesita mucho personal para el puesto de gerencia, ya que actualmente es muy escaso el que se tiene; a las empresas les está costando conseguir quien ocupe esta importante posición. La escasez de mano de obra también se refleja en diversos sectores del área técnica.

Algunos de estos sectores son la construcción, mecánica automotriz, informática, y hasta en la ampliación del Canal de Panamá.

Por su parte, el estudio de Manpower también señala otras posiciones demandadas actualmente por el mercado panameño, como choferes, ingenieros, operadores de producción, representantes de apoyo, servicio al cliente y obreros.

Este estudio lo realizó la empresa en base a datos suministrados por los empleadores el año pasado.

Sin embargo, en lo que va del año 2013 se ha presentado escasez prácticamente para las mismas posiciones. Los estudios revelan que continúa la falta de profesionales técnicos (en todas las áreas), representantes de ventas, secretarias, contador público, auxiliares administrativos y personal de apoyo de oficina, representantes del servicio al cliente y soporte, choferes, ingenieros, obreros y maquinistas.

Solución

Los expertos consideran que es de suma importancia que la mano de obra panameña se prepare para enfrentar los retos del mercado laboral.

En el año 2011, el Ministerio de Educación llevó a cabo un estudio con el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) y universidades públicas y privadas, dirigido a determinar las carreras mínimas necesarias que respondan al desarrollo económico del país.

Este estudio resaltó la necesidad de proyectos estratégicos en sectores priorizados, apoyo a la creación e instalación de centros de excelencia de nivel internacional en Panamá, y el fortalecimiento de la formación técnica en los sectores priorizados.

El gerente de Manpower para la región sostiene que es necesario que el panameño, en primer lugar, tenga interés en capacitarse de la mejor manera.

Otro aspecto que el ejecutivo considera importante es la alianza entre los centros educativos y las empresas privadas, para que los planes curriculares puedan ir de acuerdo a las necesidades reales del mercado.

Panamá es un país en el que se están instalando muchas transnacionales y empresas de capital extranjero con requisitos que únicamente pueden ser llenados por un personal especializado, que debe responder a un mercado internacional.

Roberto Troncoso sostiene que las empresas en Panamá están incentivando y capacitando a sus colaboradores para que estén acordes con la demanda, no solo con la local, sino también con la internacional.

Fuente: Panamá América


Como hacer una entrevista para seleccionar un candidato

diciembre 20, 2012

En próximas fechas va a tener que realizar una selección para cubrir un puesto que ha quedado libre en su empresa . Le indicamos unas pautas que le ayudarán a obtener mejores resultados en su próxima entrevista.

Como hacer una entrevista

No se  limite a comprobar los datos del Currículum, le debe servir para identificar  al aspirante más adecuado para el puesto y para su empresa. ¿Desempeñaría su función de forma idónea?, ¿Tendría una buena actitud? , ¿Se ajustaría a la manera de hacer las cosas en la empresa?…

Preparación

Primero de todo, será necesario que cuente con  la descripción del puesto, el perfil de la posición a cubrir, las condiciones y las características que debería tener el seleccionado.

Revise con detenimiento el currículum del candidato que va a entrevistar. A partir de ahí, confeccione algunas preguntas sobre datos que quiere conocer o que no le han quedado claros en el CV.

Nota. Para puestos muy concretos donde priman las habilidades sociales puede ser interesante hacer una entrevista múltiple con varios candidatos, en la que planteando un tema genérico de debate podrá observar sus diferentes comportamientos.

Durante la entrevista

Desde el primer momento, establezca un buen clima para que el entrevistado se encuentre cómodo y se muestre tal y como es realmente. Nota. Los primeros minutos son vitales. Cualquier pretexto es bueno para romper el hielo.

Antes de comenzar a realizar preguntas, proporcione al candidato  la información que considere importante sobre la empresa, el puesto y el perfil requerido.

Empiece con preguntas generales y vaya focalizando a medida que avance la entrevista. Tenga en cuenta los siguientes consejos:

-No hable más que el candidato, lo importante es lo que nos tiene que contar él.

-Este siempre atento a las respuestas. Le permitirá indagar más a fondo en  aspectos clave, planteando preguntas complementarias.

-No haga preguntas que determinen la respuesta.

-Para comprobar la reacción del entrevistado ante situaciones imprevistas utilice técnicas como: callar, repetir interrogativamente las últimas palabras del candidato, o desaprobar una de sus afirmaciones.

-Si quiere evitar que responda de forma teórica, haga algunas preguntas sobre experiencias pasadas que le ayudaran a conocer  como actuó  ante una situación concreta. Ejemplo, si va a contratar a una persona para atención al cliente,  pregúntele: ¿La última vez que se le presentó un cliente molesto por un mal servicio, qué hizo?.

-No invada su intimidad. No le  proporcionará información relevante y además puede molestar al candidato.

Nota. La puntualidad, la corrección en el trato, el vestuario y especialmente la comunicación no verbal pueden revelar rasgos de su personalidad y ser una gran fuente de datos.

Para acabar la entrevista, proporciónele la oportunidad de hacer algunas preguntas y explique cómo va a seguir el proceso de selección, fases, finalización…

Después de la entrevista

Haga una pequeña evaluación recogiendo todas las conclusiones. Esta debe sintetizar la valoración sobre los puntos más importantes: imagen, conocimientos, experiencia, la forma de exponer sus ideas, sociabilidad, sus reacciones, personalidad, motivaciones,  situación personal, etc.

Nota. El candidato perfecto no existe. Una entrevista debe dar como resultado fortalezas y debilidades en relación a los requisitos deseados , y ventajas y desventajas en relación a  otros aspirantes.

Los recursos humanos son una pieza clave para el óptimo funcionamiento de su empresa. Por ello, preste especial atención a las entrevistas. Tenga en cuenta que una contratación equivocada puede suponerle un gran coste.